Hvad kan vi tilbyde?

Har din virksomhed brug for strategisk HR, der gør en forskel. Har I ikke behov for en fuldtids, men ønsker at have værdien af det?

Har I brug for hjælp til digitalisering, effektivisering, konceptualisering, implementering, HR-projekter eller blot en ekstra kompetent ressource. Så kontakt Maj for at høre nærmere omkring muligheden for at få HR en dag om ugen eller interim. 

Som virksomhedsejer kan du ofte sidde alene med tanker omkring din virksomhed, som du ikke har mulighed for at vende og dele med andre. Og måske glemmer du dig selv i lyset af det store ansvar, som du har påtaget dig. I en fortrolig dialog vender vi enhver udfordring, dine tanker, fremtiden og alt derimellem. Jeg ser det som min vigtigste opgave, at provokere og skabe rum for både refleksion og aktion. 

Alle former for strategiprocesser, - udvikling, facilitering &- implementering. Jeg vil i samarbejde med jer skabe en proces, som er engagerende og interagerende med relevante i organisationen. Jeg vil udfordre jer på eksekveringen - for at sikre, at strategien ikke blot bliver i skuffen, men udleves hver dag - i de små ting. 

Nu har I lagt en strategi... Og hvad så? For at effektuere strategien, så kræver det en kompetent organisation. Har I det - og arbejder I strategisk med det? 

Sammen kan vi lave en klar plan for, hvad jeres strategi kræver af organisationen - og hvordan vi sikrer, at organisationen er gearet til at realisere strategien. 

Vi kan transformere HR til at skabe strategisk værdi. Vores erfaring spænder over alle områder af HR og alle typer af opgaver. Fra digitalisering og strategi til procesoptimering og effektivisering. 

Vi kan i samarbejde med jer, afholde leder- og medarbejderudvikling samt diverse workshops/programmer.

Formår din virksomhed at både tiltrække og fastholde de rigtige medarbejdere? Her er Employer Branding ofte nøglen både eksternt og internt. 

Skal vi arbejde sammen for gøre det til en succes?

Har I de rigtige kompetencer i bestyrelsen?

 Vi kan forestå en skræddersyet bestyrelsesevaluering og/eller bestyrelsesudvikling - så I er gearet til fremtiden. Vi kan udføre en kompetenceafdækning, så I ved, hvor jeres styrker og svagheder er som bestyrelse. Dette kan sikre risikominimering samt en forbedret rekruttering af kommende bestyrelsesmedlemmer. 

Maj står desuden til rådighed som professionel bestyrelsesmedlem - Hun besidder i dag 3 bestyrelsesposter og har en bestyrelsesuddannelse med i rygsækken. Se nærmere på hendes LinkedIn for hendes baggrund her