HR på deltid/interim
HR på deltid/interim
HR på deltid/interim
Har din virksomhed brug for strategisk HR, der gør en forskel. Har I ikke behov for en fuldtids, men ønsker at have værdien af det?
Har I brug for hjælp til digitalisering, effektivisering, konceptualisering, implementering, HR-projekter eller blot en ekstra kompetent ressource. Så kontakt Maj for at høre nærmere omkring muligheden for at få HR en dag om ugen eller interim.
Executive Sparring
HR på deltid/interim
HR på deltid/interim
Som virksomhedsejer kan du ofte sidde alene med tanker omkring din virksomhed, som du ikke har mulighed for at vende og dele med andre. Og måske glemmer du dig selv i lyset af det store ansvar, som du har påtaget dig. I en fortrolig dialog vender vi enhver udfordring, dine tanker, fremtiden og alt derimellem. Jeg ser det som min vigtigste opgave, at provokere og skabe rum for både refleksion og aktion.
Strategi
HR på deltid/interim
Organisationsudvikling
Alle former for strategiprocesser, - udvikling, facilitering &- implementering. Jeg vil i samarbejde med jer skabe en proces, som er engagerende og interagerende med relevante i organisationen. Jeg vil udfordre jer på eksekveringen - for at sikre, at strategien ikke blot bliver i skuffen, men udleves hver dag - i de små ting.
Organisationsudvikling
Organisationsudvikling
Nu har I lagt en strategi... Og hvad så? For at effektuere strategien, så kræver det en kompetent organisation. Har I det - og arbejder I strategisk med det?
Sammen kan vi lave en klar plan for, hvad jeres strategi kræver af organisationen - og hvordan vi sikrer, at organisationen er gearet til at realisere strategien.
HR
Vi kan transformere HR til at skabe strategisk værdi. Vores erfaring spænder over alle områder af HR og alle typer af opgaver. Fra digitalisering og strategi til procesoptimering og effektivisering.
Vi kan i samarbejde med jer, afholde leder- og medarbejderudvikling samt diverse workshops/programmer.
Employer Branding
Formår din virksomhed at både tiltrække og fastholde de rigtige medarbejdere? Her er Employer Branding ofte nøglen både eksternt og internt.
Skal vi arbejde sammen for gøre det til en succes?
Bestyrelsesudvikling
Professionel Bestyrelsesmedlem
Professionel Bestyrelsesmedlem
Har I de rigtige kompetencer i bestyrelsen?
Vi kan forestå en skræddersyet bestyrelsesevaluering og/eller bestyrelsesudvikling - så I er gearet til fremtiden. Vi kan udføre en kompetenceafdækning, så I ved, hvor jeres styrker og svagheder er som bestyrelse. Dette kan sikre risikominimering samt en forbedret rekruttering af kommende bestyrelsesmedlemmer.
Professionel Bestyrelsesmedlem
Professionel Bestyrelsesmedlem
Professionel Bestyrelsesmedlem
Maj står desuden til rådighed som professionel bestyrelsesmedlem - Hun besidder i dag 3 bestyrelsesposter og har en bestyrelsesuddannelse med i rygsækken. Se nærmere på hendes LinkedIn for hendes baggrund her
HeartTalk - Foredrag/workshop-eksempler
Trivsel & Generationsforskelle
7 Grunde til forandringer fejler
7 Grunde til forandringer fejler
Hvordan skaber vi som virksomhed Trivsel - og hvordan gør vi det, når vi skal inkludere generationer, som er så markant forskellige i deres behov?
7 Grunde til forandringer fejler
7 Grunde til forandringer fejler
7 Grunde til forandringer fejler
Forandringer fejler sjældent, fordi strategien er forkert på papiret. De fejler, når organisationen undervurderer, hvad det kræver at få mennesker, ledelse, systemer og adfærd til at flytte sig i praksis.
I foredraget sætter Maj fokus på de 7 klassiske fejl, der får forandringer til at miste kraft: for lidt tid, for meget top-down, gamle
Forandringer fejler sjældent, fordi strategien er forkert på papiret. De fejler, når organisationen undervurderer, hvad det kræver at få mennesker, ledelse, systemer og adfærd til at flytte sig i praksis.
I foredraget sætter Maj fokus på de 7 klassiske fejl, der får forandringer til at miste kraft: for lidt tid, for meget top-down, gamle værktøjer, manglende opfølgning, usynlig ledelse, oversete forskelle og modstand, der bliver misforstået.
Et forretningsnært foredrag om, hvorfor forandringer skal ledes som en strategisk investering — ikke bare kommunikeres som et projekt.
Fællesskab som konkurrencekraft
7 Grunde til forandringer fejler
Fællesskab som konkurrencekraft
Svage fællesskaber koster på bundlinjen: i tabt engagement, langsommere eksekvering, dårligere samarbejde og større risiko for at miste dygtige medarbejdere.
Hør Majs bud på, hvorfor fællesskab ikke er en blød trivselsdagsorden — men en strategisk indsats, der skaber tilknytning, mod, ansvar og stærkere organisationer.
Talent Acquisition
Feedback som strategisk katalysator
Fællesskab som konkurrencekraft
Kæmper I ligesom mange andre med at få tiltrukket de rigtige medarbejdere. Hør mere om Majs indgangsvinkel til at skabe et virksomhedsbrand, der både tiltrækker og fastholder medarbejdere.
Feedback som strategisk katalysator
Feedback som strategisk katalysator
Feedback som strategisk katalysator
Hvordan skaber vi en feedbackkultur, hvor vi tør give feedback. Hvilke elementer er grundstenen i at give en god og konstruktiv feedback. Og hvordan kan I bruge det i jeres dagligdag, så det skaber effektivitet, sikrer fremdrift og optimerer jeres organisation.
Strategisk HR
Feedback som strategisk katalysator
Feedback som strategisk katalysator
Hvordan sikrer vi, at vores virksomhed har en HR-funktion, der er værdiskabende, kommerciel og understøtter strategien. Hør Majs take på, hvad det er, der gør en forskel, når vi skal skabe værdi for både virksomheden og medarbejderne på samme tid.